李光斗專(zhuān)欄：中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)，著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，上游智庫(kù)專(zhuān)家。

蘋(píng)果手機(jī)的利潤(rùn)相當(dāng)于全球其他智能手機(jī)利潤(rùn)的總和，但喬布斯并沒(méi)有在蘋(píng)果上賺到很多錢(qián)。他在1985年離開(kāi)的時(shí)候，賭氣將蘋(píng)果所有的股份都賣(mài)掉了，且賣(mài)出價(jià)格很低，只保留了一股。復(fù)出后所占股權(quán)也很少，每次配股的時(shí)候價(jià)格也都比較高，并沒(méi)有從蘋(píng)果得到很多實(shí)惠。

但2011年喬布斯逝世前已是美國(guó)排名第34位的億萬(wàn)富豪，他的巨額財(cái)富從哪里來(lái)?答案是迪士尼。喬布斯是迪士尼最大的個(gè)人股東。他1986年花1000萬(wàn)買(mǎi)下了《星球大戰(zhàn)》導(dǎo)演喬治·盧卡斯的皮克斯公司，本來(lái)是想用皮克斯的視覺(jué)技術(shù)來(lái)充實(shí)到電腦的軟硬件研究中，結(jié)果卻開(kāi)辟出了《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》等票房吸金的3D動(dòng)畫(huà)電影。

2006年，迪士尼以74億美元收購(gòu)了皮克斯公司，一家公司的價(jià)值比當(dāng)初的1000萬(wàn)美金翻了740倍。

事后喬布斯不無(wú)炫耀地說(shuō)：“我覺(jué)得也只有文化產(chǎn)業(yè)才能夠帶來(lái)如此大的利潤(rùn)。”

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)雖然進(jìn)入了好的發(fā)展時(shí)段，但是文化產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)還是聚集在幾個(gè)較為集中的產(chǎn)業(yè)，并且潛力巨大。

第一個(gè)是傳統(tǒng)傳媒，也有非常大的機(jī)會(huì)，比方說(shuō)出版業(yè)，很多民營(yíng)出版公司做得非常大，像磨鐵圖書(shū)、鳳凰出版公司等，一年的碼洋都超過(guò)十個(gè)億。《山楂樹(shù)之戀》就是被民營(yíng)的鳳凰出版公司相中，覺(jué)得書(shū)稿很好，成了當(dāng)時(shí)最流行的一部暢銷(xiāo)小說(shuō)，后來(lái)又被張藝謀買(mǎi)了電影版權(quán)拍成電影，現(xiàn)在鳳凰出版又在拍《山楂樹(shù)之戀》的電視劇，一本書(shū)可以帶來(lái)巨額財(cái)富。

對(duì)傳統(tǒng)傳媒可以尋其規(guī)律，通過(guò)分析社會(huì)發(fā)展的脈絡(luò)尋找資本切入口，之中也蘊(yùn)藏著巨大的寶藏和發(fā)展?jié)摿Α?/P>

二是影視。

中國(guó)電影票房2011年已突破了130億元人民幣。

國(guó)內(nèi)幾大電影公司中，華誼兄弟已經(jīng)上市，華誼兄弟的崛起最初其實(shí)就靠一個(gè)人——馮小剛?？恳粋€(gè)電影導(dǎo)演成功的公司還有新畫(huà)面——整個(gè)公司就靠張藝謀一個(gè)人，公司很小，就三四個(gè)人。中國(guó)的影視公司往往有1個(gè)導(dǎo)演就夠了，當(dāng)然這個(gè)導(dǎo)演要有很強(qiáng)的票房號(hào)召力。

三是話(huà)劇演出，中國(guó)的話(huà)劇市場(chǎng)比電視劇市場(chǎng)還熱，在北京、上海、深圳、成都、廣州等大中城市，水平較一般的話(huà)劇也是場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)。其中有一部話(huà)劇——《兩只狗的生活意見(jiàn)》，演了九百多場(chǎng)——小成本，就兩個(gè)演員，收益很高。

其實(shí)從話(huà)劇市場(chǎng)近兩年井噴式的繁榮就能看出文化演出市場(chǎng)的需求在不斷增大。之前話(huà)劇、歌劇等演出一直是“高層”人士的專(zhuān)享產(chǎn)品，而貼近民間娛樂(lè)的話(huà)劇一進(jìn)入市場(chǎng)就得到了市場(chǎng)的熱烈歡迎，歸根結(jié)底還是多年來(lái)文化演出市場(chǎng)的停滯造成的。

再就是文化地產(chǎn)。地產(chǎn)一直是具有較高利潤(rùn)的投資項(xiàng)目，但是隨著“國(guó)八條”等限購(gòu)政策的出臺(tái)，地產(chǎn)企業(yè)也逐漸步入寒冬。其實(shí)還有一塊地產(chǎn)投資利潤(rùn)較高——文化地產(chǎn)。

文化地產(chǎn)主要為——教育類(lèi)地產(chǎn)(學(xué)區(qū)房等)、娛樂(lè)類(lèi)地產(chǎn)(如迪士尼樂(lè)園)、體育類(lèi)地產(chǎn)(如奧林匹克公園)、景觀類(lèi)地產(chǎn)、工業(yè)類(lèi)地產(chǎn)、論壇類(lèi)地產(chǎn)(如博鰲論壇)、家居地產(chǎn)(紅星美凱龍、蘇寧)等。

文化地產(chǎn)的主要因素是在地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中注入文化附加值，在有限的硬件基礎(chǔ)之上添加軟件價(jià)值，就如山楂串起來(lái)做成糖葫蘆就是兩個(gè)概念了。

在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后，中國(guó)迫切需要向全球證明自己的文化軟實(shí)力，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。
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