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社會新聞

商業(yè)巨頭前赴后繼進駐 廣州番禺下一個十年的商業(yè)時代

作者:admin     發(fā)布時間:2012-03-02    點擊次數:172

在廣州番禺,以萬博為中心,方圓5公里之內匯集了大大小小數十個高端樓盤,聚居了60多萬精英人士,為番禺商圈的發(fā)展奠定了堅實的基礎。于是乎,沃爾瑪來了、萬達來了、天河城來了、奧園來了……還有更多的商業(yè)地產發(fā)展商、零售巨頭在前赴后繼,搶占番禺。在番禺樓市的下一個十年,我們迎來了“商業(yè)時代”!


各位專家和開發(fā)商人士暢所欲言,發(fā)表各自的觀點

  商業(yè)巨頭前赴后繼進駐

  在廣州番禺,以萬博為中心,方圓5公里之內匯集了大大小小數十個高端樓盤,聚居了60多萬精英人士,為番禺商圈的發(fā)展奠定了堅實的基礎。于是乎,沃爾瑪來了、萬達來了、天河城來了、奧園來了……還有更多的商業(yè)地產發(fā)展商、零售巨頭在前赴后繼,搶占番禺。在番禺樓市的下一個十年,我們迎來了“商業(yè)時代”!

  但是,番禺商業(yè)在前景一片光明的同時,也存在一些必須攻克的困難,比如多中心存在同質化競爭、區(qū)域核心不明朗、消費力繼續(xù)外流等種種問題。對此,在近日記者舉辦的“商業(yè)鑄就新番禺”論壇上,廣州多位開發(fā)商人士和專家暢所欲言,在看好番禺商業(yè)發(fā)展的同時,也提出了寶貴的意見。


周曙

  嘉賓名單

  王先慶 廣東商學院流通經濟研究所所長

  吳耀華 雅居樂地產集團營銷中心副總監(jiān)

  任伶甡 錦繡香江營銷總監(jiān)

  趙卓文 廣州市同創(chuàng)卓越房地產有限公司總經理

  劉訓強 奧園資產公司副總經理 

  潘玲玲 敏捷地產副總監(jiān) 

  關瑞瑜 招商地產廣州管理總部商業(yè)地產總監(jiān)

  周   曙  保利地產番禺項目經理

  徐辰通 信業(yè)集團策劃主管

  關于商圈

  番禺商圈代表廣州商業(yè)未來

  記者:番禺樓市的第一個黃金十年已經過去,在迎來下一個十年、迎來“商業(yè)時代”之時,我們應怎樣看待這一片房地產熱土呢?

  ●吳耀華:番禺商業(yè)已開始接棒

  番禺發(fā)展到現在,我覺得最關鍵是前十年已經過去?;乜匆幌?,從2000年左右所謂華南板塊“八大金剛”開始,番禺尤其是華南板塊,已通過住宅發(fā)展商的項目開發(fā),把這個區(qū)域的面貌打造出來。在這樣的背景下,下一個十年,番禺應以什么樣的方式來發(fā)展?怎樣銜接廣州大都市的形象?這一點至關重要。而“商業(yè)鑄就新番禺”的概念,我覺得非常重要。

  值得高興的是,我們看到目前番禺的商業(yè)已開始接棒,代表有萬達廣場、奧園中央等大體量項目。此后的發(fā)展重點,我認為是考慮怎樣去推動,讓這里的商業(yè)也像住宅一樣,在開始的3~5年內有一個全新的面貌。

  ●任伶甡:萬達看中消費群體

  錦繡香江是非常幸運的,我們的決策者在拿地時,就以前瞻性的眼光選擇了迎賓路和漢溪大道交接的區(qū)域,正是這兩條路,在今天給區(qū)域帶來了很多優(yōu)秀的項目。錦繡香江對面是萬博-長隆商圈,目前已有早期引入的天河城百貨、四海一家、沃爾瑪,今天又迎來了萬達。

  像沃爾瑪和萬達這種商業(yè)界的巨頭,他們選擇了番禺,就是看中番禺的十年聚居人口,而且是以最有消費力的中青年群體為主,他們無形中為高端商業(yè)的發(fā)展提供了基礎。

  ●潘玲玲:萬博長隆商圈潛力大

  以前,大家一直都認為萬博-長隆商圈是未來的、潛在的,而通過我們上城國際的開盤,我覺得它已成為了現實,距離并不遙遠。與大家分享一個案例,自去年12月中推出市場以來,上城國際的1470套單位至上周僅剩下140多套,價格也從1.1萬元/平方米漲至1.3萬元/平方米,這些數據都是在樓市寒冬中取得的,這很大原因是獲益于萬博-長隆商圈的實際影響力。

  雖然說,政府對番禺的規(guī)劃目前存在多中心的問題,如亞運城、南站、萬博等。但從目前來看,我覺得當中最有可能發(fā)展起來的就是萬博-長隆商圈。

  ●王先慶:番禺代表穗商業(yè)未來

  我曾提出過萬博商圈是廣州商業(yè)發(fā)展“第四極”的觀點,這是基于它的發(fā)展時間,是跟隨上下九、北京路、天河城三大商圈之后而形成的。

  但從商圈的規(guī)劃和未來的發(fā)展前景看,相對于廣州傳統(tǒng)的商圈,萬博有望成為第二,甚至第一級別的商圈。而且,基于對整個珠三角的分析,我們甚至可以推論,番禺代表廣州,乃至整個廣東商業(yè)發(fā)展的未來。如果把廣州定位為國際商貿中心,那么番禺商圈就應該是整個珠三角或者說華南地區(qū)最具未來商業(yè)價值的區(qū)域。

  關于房地產  

  做好商業(yè),周邊住宅價值自然提升


  記者:經過十年發(fā)展的番禺樓市,將要轉入商業(yè)時代。在未來的發(fā)展中,商業(yè)和住宅兩者需要怎么樣的合作,才能達到區(qū)域價值的最大化?

  吳耀華:住宅商業(yè)需要良好互動

  說到商業(yè)與住宅之間的相互影響,我認為,番禺的商業(yè)發(fā)展與住宅市場是分不開的。有了人才有商業(yè),這種關系需要住宅發(fā)展商和商業(yè)發(fā)展商能夠良好地互動。就目前而言,兩者如果能夠形成良好的互動,將居住和商業(yè)形成有機體系,就能讓在這里生活的人享受到便利和幸福,讓番禺的商業(yè)和城市得到良性的發(fā)展。當然,這種互動需要良好的公共交通網絡,形成環(huán)島效應,因此,除了企業(yè)層面的良好互動外,還需要政府層面的大力度推進。


任伶甡

  ●任玲甡:商業(yè)配套促進住宅熱銷

  很多人問我,錦繡香江去年年底開盤時逆市熱銷的原因是什么?其中的原因,除了是用較優(yōu)惠的價格沖擊市場和樓盤自身的產品品質外,我認為更為重要的是整個番禺商圈的發(fā)展。比如萬達、沃爾瑪所在的萬博中央商務區(qū),就給了我們非常大的配套支持。

  可以說,在近期階段,番禺商業(yè)給住宅市場帶來了非常大的促進作用,包括萬達入駐和長隆和友誼的聯手等。商業(yè)和住宅之間是共榮共生的,隨著大量商業(yè)體量涌入,更多高素質人群入駐,番禺商業(yè)與消費力之間也將形成一個良性循環(huán),希望我們開發(fā)商能夠抓住這個機會。


劉訓強

  ●劉訓強:做好商業(yè) 價值自然提升

  最近,奧園在商業(yè)方面拿了萬博中心區(qū)的一塊地和南站的兩塊地,希望能在商業(yè)領域有所作為。我認為,從商圈的角度來講,只要商業(yè)做好了,周邊的價值很自然就提升起來。奧園去年做奧園廣場也好,做南沙也好,已在這方面有很好的獲利。而獲利的基礎并不是說它的商業(yè)基礎有多好,更重要的是商家。番禺不缺中產群體,也不缺高消費人群,但消費力該怎么選?消費方式在哪里?我認為這才是真正要思考的重要方向。


潘玲玲

  ●潘玲玲:高端人口有利商圈發(fā)展

  正是因為華南板塊有這么大型的高素質的住宅小區(qū),聚集了龐大的高素質人口和消費力,才給到番禺商圈爆發(fā)式發(fā)展的可能性。我是贊同王先慶老師的觀點的,番禺萬博商圈在未來至少是廣州的第一級或第二級的商圈,而不能用發(fā)展的時間先后來進行排序。

  同時,萬博-長隆商圈應該是更高級別、更加多樣化、更加現代化的商圈,它的起點應該是很高的。我們這邊擁有生態(tài)環(huán)境,有蓮花山、長隆旅游度假區(qū)等等,有更高形態(tài)的商務特質在這里,這是其他地區(qū)所不具備的,也是更高級一點的消費人群或是富豪購物所需要的。加上目前周邊的龐大居住人口和居住度非常成熟,消費力非常強勁,更加有助于萬博-長隆商圈最快發(fā)展起來。


趙卓文

  ●趙卓文:可考慮投資番禺商業(yè)

  從今年年初的情況來看,政府對房地產的調控依然會持續(xù),決定了今年的住宅市場仍是一個縮量市場。但番禺是一個例外,這一片區(qū)住宅的投資、開發(fā)、銷售目前還是處于一個高峰,商業(yè)到目前為止仍處于醞釀的階段。在這樣一個背景下,我覺得作為投資者和購買物業(yè)的人,都要考慮未來在番禺買什么是最有價值的。

  ●王先慶:番禺高端產業(yè)鏈首屈一指

  目前整個廣州最高端的購物、餐飲、娛樂、旅游、文化、休閑等業(yè)態(tài)都在番禺出現了。這種融合各種業(yè)態(tài)的產業(yè)鏈,給番禺商圈帶來的地產價值和商業(yè)價值,在整個華南地區(qū)首屈一指,我們應該珍惜這個平臺。在這個問題上,我認為主流媒體做得很好。我相信,通過各種方式的正面宣傳、輿論監(jiān)督,以及開發(fā)商、運營商的共同努力,番禺整個板塊包括住宅和商業(yè),有望真正打造成在全國地產界的標桿,未來30年左右都無法超越。

  瓶頸探討

  存在多中心問題 缺乏側重點


  記者:番禺商圈的前景是值得看好的,對區(qū)域價值的提升也是非常具有推動力的。但要落實這一遠景規(guī)劃,番禺目前還存在哪些制約?

  ●劉訓強:商業(yè)規(guī)劃應有所控制

  不管是萬博區(qū)域也好,南站區(qū)域也好,雖然政府定位是比較高端的,但從開發(fā)的角度來講,還是有它的一定限制條件和難度在里面。當中,我們有一點點疑問的地方是,廣州市政府與番禺區(qū)政府之間如何去界定?這些新興的區(qū)域到底是作為一個新城的商務區(qū),還是作為一個城市核心的商務區(qū)?我覺得定位還不是很清晰。第二,目前番禺正在推進的萬博、南站、亞運城等板塊,到底哪個位置才是番禺的核心?這都給開發(fā)商造成了一定的困擾。

  另外,在區(qū)域規(guī)劃方面,像萬博,目前進駐的每家開發(fā)商都有幾十萬平方米的建筑面積,而且基本上都有大型購物中心配套,同質化非常嚴重,并且扎堆在一起,這么一個小小的萬博,能夠造成這么大的震動嗎?同時,企業(yè)也需要考慮,為什么看到住宅不好賣了,就都一哄而上往商業(yè)方向去轉型?其實,商業(yè)地產真正有做頭的就是經營。比如萬達,正因為做好了經營,商業(yè)街才能賣到5萬~6萬元/平方米以上,這才是核心點。因此,我們希望政府在商業(yè)規(guī)劃上能有所控制。


徐辰通

  ●徐辰通:區(qū)域缺乏明確側重點

  目前番禺的區(qū)域發(fā)展重點的確比較分散,包括萬博、亞運板塊、南站板塊,區(qū)域的側重點沒有一個明確的方向。比如說,在亞運會舉辦前,我們的焦點是在亞運板塊,然而亞運過后,政府的側重點似乎也有了變化,由當時的廣州新城轉移到現在的南沙。這對我們發(fā)展商來說,對區(qū)域價值和項目投資力度的支撐點判斷,就容易產生迷惑。
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