提及萬達院線，國內(nèi)某知名院線公司負(fù)責(zé)人用了“羨慕”二字。

萬達院線已經(jīng)成為中國第一大院線公司。廣電總局最新數(shù)據(jù)顯示，萬達院線去年票房收入達到17.85億元，領(lǐng)先第二名中影星美院線4億元。

業(yè)內(nèi)研究人士表示，萬達院線公司既做院線業(yè)務(wù)，還同時做影院業(yè)務(wù)，能夠同時吃進院線的約5%票房分賬以及影院的約50%分賬，僅此一點，其盈利水平就高于大多數(shù)院線公司。更為重要的是，萬達院線捆綁了其商業(yè)地產(chǎn)共同發(fā)展的運營模式，成為其持續(xù)高增長的關(guān)鍵所在。這也是被業(yè)內(nèi)同行極為羨慕的“萬達院線盈利模式”。廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年，萬達院線86家影院票房收入17.85億元，平均每家影院票房收入約為2075萬元，高于去年院線公司票房排名第五的金逸院線41.7%，也高于行業(yè)一線城市每家影院1500萬的平均水平。另據(jù)萬達官網(wǎng)資料，萬達影院平均收入是行業(yè)的2倍，盈利是行業(yè)的3倍。

聯(lián)和院線相關(guān)負(fù)責(zé)人施雷鳴告訴《第一財經(jīng)日報》記者，由于諸如萬達廣場這樣的商業(yè)綜合體是非常適合發(fā)展影城的，同時影城的建設(shè)也會帶動綜合體的商業(yè)發(fā)展，起到相互促進的作用。近年來，多家院線公司都想要在類似這樣的商業(yè)綜合體建設(shè)影院，然而好的綜合體有限，很難獲得像萬達院線這樣得天獨厚的條件。

施雷鳴舉例，很多萬達商業(yè)廣場的地段雖然并不是很好，但是由于在綜合體的帶動下，總能匯聚很高的人氣?！耙詮V州白云機場附近的一家萬達廣場為例，其地段離廣州市中心已經(jīng)很偏了，但是由于萬達廣場開業(yè)后，匯聚了很高的人氣，廣州白云萬達影城開業(yè)當(dāng)年收入達6840萬元，創(chuàng)造新開業(yè)影城的收入紀(jì)錄。”

這同樣反映在上海五角場萬達廣場、北京五棵松萬達廣場等一線城市萬達院線上，都是遠(yuǎn)離市中心的城市副中心，不過由于城市綜合體的模式，保持了萬達影城的觀影人數(shù)。

在捆綁商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式中，萬達院線的租金優(yōu)勢也令業(yè)內(nèi)眾多同行望塵莫及。

北京新影聯(lián)有限責(zé)任公司總經(jīng)理黃群飛告訴記者，近年來，隨著票房高漲，影院租金也不斷上漲，很多院線公司為了爭奪好的地段，哄抬租金，一線城市很多影院租金已經(jīng)達到影院票房的20%以上，高的甚至有25%左右，給影院的運營成本帶來了很大壓力?！岸f達院線由于依托萬達廣場，其租金優(yōu)勢不言自明。”一位業(yè)內(nèi)知情人士透露，“業(yè)內(nèi)估算萬達院線的租金約在年票房的10%，遠(yuǎn)低于其他幾大院線的租金，也低于廣電總局的指導(dǎo)上限——影院租金不超過年票房收入的15%。”
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